jueves, 22 de marzo de 2012

22 DE MARZO -REUNION EQIPO INTERDISCIPLINARIO-


INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CESMAG
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES


Al plantear los principios que orientan la práctica educativa, formativa y de convivencia en la I.U.CESMAG, se han rastreado y escogido aquellos que después de una reflexión filosófica,  teórica, legal y práctica, se aproximan a la  Misión  y compromiso social.

ESPIRITUALIDAD:

Es el primero y más importantes de todos los principios, sin el nada de cuanto realice la universidad tiene sentido.  La I.U CESMAG como entidad dirigida por la orden de hermanos menores Capuchinos, se identifica claramente como católica razón por la cual hace posible “La presencia de la Iglesia en el ambiente universitario y se inscribe en el proceso de inculturación de la fe como una exigencia de la evangelización”[1]  formando así  comunidades de fe capaces de trasmitir la Buena Nueva de Cristo a todos los que se forman, enseñan y ejercen su actividad en el ámbito de la cultura institucional cumpliendo así con el  compromiso apostólico  ya que la Universidad es uno de los más fecundos lugares creadores de cultura.


FORMACIÓN INTEGRAL:

Es el principio del accionar educativo en la institución, que tiene por objeto formar ciudadanos responsables, capaces de atender a las necesidades de todos los aspectos de la actividad humana, que participen activamente en la sociedad y estén abiertos al mundo, igualmente se comprometen  en  promover el fortalecimiento de las capacidades endógenas y la consolidación, en un marco de justicia de los derechos humanos, el desarrollo sostenible la democracia y la paz. 

En consecuencia la I.U.CESMAG toma la persona humana y su formación integral como su principal objetivo   siguiendo así el pensamiento  educativo Personalizante y humanizadora de su padre fundador  Guillermo de Castellana: “ la educación debe abarcar  a toda la persona: inteligencia, voluntad, libertad, impulsos de amor e igualmente afectos, sentimientos y las mismas actividades y ejercicios corpóreos, para que la inescindible  unidad de la persona alcance sus propios destinos y se dirija y se perfeccione en sus innatas tendencias hacia la unidad, la entrega y por eso a la familia, la sociedad y el trascendente.”[2] Contribuyendo así a disminuir  la problemática social que está hoy a la vista de todos. De lo contrario,   si este principio no hace parte del quehacer institucional lo que se formara será un ser incompleto sin conciencia, su padre fundador ya lo decía “la ciencia sin la conciencia no hace si ni criminales refinados”[3]. La persona debe ser tomada en su totalidad, “La ciencia y la filosofía enseñan que el hombre es una estructura fisiológica, psicológica y espiritual; que estos tres planos se interaccionan constante y profundamente y que todos tres forman la persona humana[4]” que se dignifica a través de la educación.

ÉTICA,  RESPONSABILIDAD Y PROSPECTIVA:  

En todas las actividades que realicen directivos, personal docente, administrativos estará presente  la ética entendida como la naturaleza de sus actividades con estricto apego a altos principios morales que se expresan en la consideración del bien como cimiento de la felicidad individual y en la obtención plena de su compromiso con la sociedad colombiana, lo cual signa su destino histórico, igualmente estará presente el obrar ético en el rigor científico e intelectual,  promoviendo  en todo momento en la institución, la reflexión crítica, analítica  y participativa de todos  sobre los problemas éticos, culturales, sociales y políticos que afectan al bienestar de las comunidades, las naciones y la sociedad mundial, con total autonomía y plena responsabilidad; desempeñando de esa manera las  función prospectiva  de ser centro de previsión, alerta y prevención encomendadas por la Constitución y la UNESCO

LIBERTAD ACADÉMICA Y AUTONOMÍA:

Principios consagrados por la ley 30 de educación superior de 1992 fundamentales en  la institución para cumplir la función educativa,  en “el marco de libertades de enseñanza, de aprendizaje, de investigación y de cátedra”[5] vivida  en toda la comunidad así:

Primero, hacer uso consciente y racional de la libertad para  ofrecer programas  pertinentes y de forma responsable de acuerdo a “las nuevas demandas, cambios en las profesiones y el surgimiento de nuevas profesiones y subprofesiones cada vez más especializadas, cambios en los espacios del ejercicio de las profesiones, nuevos perfiles profesionales, nuevas competencias, relacionadas con las nuevas tecnologías y nuevas formas de organización institucional”[6].

Segundo,  hacer uso de la libertad  para buscar permanentemente mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje  de los estudiantes lo cual  se hará con  la capacitación continua de sus docentes, la innovación metodológica, uso de instrumentos de interacción social, recursos naturales y próximos, utilización de las  nuevas técnicas de la  comunicación y al informática,

Tercero, hacer uso de la libertad para enseñar la verdad científica y  seleccionar  diversas fuentes de expresión del pensamiento humano de acuerdo a cada ciencia, haciendo énfasis en el trabajo productivo, decisión y critica, donde maestros y estudiantes compartan opiniones, acuerdos, desacuerdos del tema de la situación estudiada y su peso en la capacidad de persuasión aun en contra de las razones académicas del profesor o del libro de texto

EQUIDAD:

En la  I.U. CESMAG, es principio prioritario ofrecer una educación que lucha contra la discriminación de enseñanza, que a la luz de los derechos humanos se entiende como "...toda distinción, exclusión, limitación o preferencia, fundada en  el género, la raza, el color, el sexo, el idioma, la religión, las opiniones políticas o de cualquier otra índole, el origen nacional o social, la posición económica o el nacimiento, que tenga por finalidad o por efecto destruir o alterar la igualdad de trato en la esfera de la enseñanza y en especial: excluir a una persona o a un grupo del acceso a los diversos tipos de enseñanza; limitar a un nivel inferior la educación de una persona o de un grupo; instruir o mantener sistemas o establecimientos de enseñanza separados para personas o grupos; colocar a una persona o a un grupo en una situación incompatible con la dignidad humana”[7] Desde esta perspectiva  la institución  garantizara el acceso igualitario y equitativo a la educación para todos, evitando cualquier puerta para el atropello a los derechos humanos.

Por lo tanto, todo el  quehacer universitario estará fundado en principios de participación, promoción  y del mérito, consolidando en todas sus acciones y eventos  la participación cualitativa de todos,  sobre todo  en la adopción de políticas  y la toma de decisiones institucionales.

PERTINENCIA:

Conscientes de satisfacer las demandas planteadas en el ámbito  social respecto a los profesionales, la institución dentro de sus principios busca mantener la actualidad y pertinencia  de la oferta educativa y de su mensaje evangelizador franciscano, en  estrecha interrelación e interacción con el desarrollo social y comunitario, en el marco de las necesidades y problemáticas sociales, educativas y socioculturales de las regiones y el desarrollo humano y social sostenible; el sector productivo, para el desarrollo y el progreso económico. Para lo cual, crea,  revisa y evalúa  las modalidades de aprendizaje ofrecidos, los programas y planes de estudio buscando siempre la   articulación de  la teoría y la formación para el empleo, para lo cual uno de los  principios del quehacer docente será guiar a los estudiantes para el aprender a emprender y fomentar el espíritu de iniciativa, igualmente posibilitar el desarrollo pleno de sus  capacidades con sentido de  responsabilidad social, educándolos para que tengan una participación activa en la sociedad democrática y promuevan los cambios que propiciarán la igualdad y la justicia.

DESARROLLO SOSTENIBLE:

La I.U CESAMG dentro de sus principios  tiene presente  que “la educación se percibe cada vez más, y con razón, como un elemento vital para lograr el desarrollo sostenible, que implica la reducción de la pobreza, la disminución de las desigualdades y la protección del medio ambiente. La educación es el espacio natural para el aprendizaje de los valores democráticos y sociales, necesarios hoy para el desarrollo y la recuperación del país. Una educación responsable y de excelencia permitirá formar colombianos dispuestos a sacar adelante al país”[8]. Para lo cual la institución  se compromete a  educar y forma a sus profesionales con  habilidades, perspectivas, valores y conocimientos para que puedan vivir de una manera sostenible; ser interdisciplinaria, integrando conceptos y herramientas analíticas de diferentes disciplinas; reorientar su labor con el fin de que incluya los cambios necesarios para promover el desarrollo sostenible.

En consecuencia, no se agregara un curso sobre ambiente en el currículo, sino  que directivos, docentes, administrativos y estudiantes aprenderán a aplicarlo y a entenderlo, considerando la multidisciplinariedad de estos aspectos, comprometiéndonos asi a través de  los diferentes programas y dependencias de la  institución universitaria  despertar el sentido de conservación ambiental y equidad social en todos sus miembros; realizar acciones para minimizar los impactos ambientales producidos por el uso irracional de los recursos naturales,  reducir el desperdicio y el consumo de materiales combustibles, energía y otros recursos naturales; participa activamente en iniciativas locales para la protección del medio ambiente; establecer redes política ambiental  con instancias internacionales.

CALIDAD:

La calidad  es un principio institucional encaminado al logro de la pertinencia del sistema, de la misión y los objetivos planteados, buscando el grado de satisfacción de los actores que intervienen en el proceso, así como también, del nivel de coherencia entre el  mandato constitucional, desarrollo científico y tecnológico, las necesidades del país y de la región

 La calidad en la institución se hace realidad  por los  recursos humanos con los que cuenta a nivel de docentes, administrativos, y servicios generales, los insumos, los procesos y los resultados en cuanto a acceso y  permanencia de estudiantes , por el número de graduados,  y el observatorio laboral, para lo cual se cuenta con  elementos esenciales como son el liderazgo gerencial y académico, los recursos para el mejoramiento continuo, así como la integridad y credibilidad de  la institución a nivel regional y local

Igualmente  para garantizar la calidad,   la institución  actúa  bajo la cultura de   la autoevaluación  como un mecanismo esencial para el mejoramiento continuo y es asumida  como un proceso participativo que permite establecer los aciertos, áreas a mejorar  en función de un proceso de toma de decisiones eficiente que contribuya al desarrollo institucional coherente con los planteamientos expresados en la misión institucional y los requerimientos de la sociedad

MÉTODOS EDUCATIVOS INNOVADORES CENTRADOS EN EL ESTUDIANTE



El  modelo de enseñanza  de la I.U CESMAG estará centrado en el estudiante, lo cual exige reformar las políticas de  acceso, para acoger a categorías de personas cada vez más diversas, así como una renovación de los contenidos, métodos, prácticas y medios de transmisión del saber, que han de basarse en nuevos tipos de vínculos y de colaboración con la comunidad y con los más amplios sectores de la sociedad.

Igualmente en sus objetivos educativos  es prioritario formar a los estudiantes para que se conviertan en ciudadanos bien informados y profundamente motivados, provistos de un sentido crítico y capaces de analizar los problemas de la sociedad, buscar soluciones para los que se planteen a la sociedad, aplicar éstas y asumir responsabilidades sociales, para lo cual  en sus  planes de estudio utilizará métodos nuevos y adecuados que permitan superar el mero dominio cognitivo de las disciplinas; hará que directivos, docentes y funcionarios administativos  accedan a los  nuevos planteamientos pedagógicos y didácticos para propiciar la adquisición de conocimientos prácticos, competencias y aptitudes para la comunicación, el análisis creativo y crítico, la reflexión independiente y el trabajo en equipo en contextos multiculturales, en los que la creatividad exige combinar el saber teórico y práctico tradicional o local con la ciencia y la tecnología de vanguardia.

EL BUEN MAESTRO:

 “El buen maestro es, pues, aquel que ayuda a pensar, no es el que se baja a la altura del estudiante sino el que hace subir a los estudiantes a la verdad que ellos mismos deben descubrir. El maestro debe ayudar al estudiante a descubrir por él mismo lo que él ya descubrió, y aún si se puede, ayudar al estudiante a descubrir más que lo que él ha descubierto, porque únicamente de ese modo tendremos cultura”[9].

El maestro es un referente de comparación y jalonamiento, por lo tanto deben ocuparse  de enseñar a sus estudiantes a  aprender y a tomar iniciativas, y no a ser, únicamente, pozos de ciencia. Deben formarse en  investigación, así como buscar constantemente la actualización y mejora de sus competencias para estimular la innovación permanente en los planes de estudio y los métodos de enseñanza y aprendizaje.  Mostrará idoneidad: A través de la reflexión concertada entre todos los representantes  de su comunidad, con base en los criterios de libertad académica, investigación, aprendizaje y cátedra-, dentro del respeto a la Constitución, la Ley, la Ética y el rigor científico, y sobre la base del equilibrio entre su autonomía institucional y su autonomía personal.

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN:

Para la I.U. CESMAG exige la elaboración de capacidades y estrategias apropiadas de análisis de las políticas, basadas en la cooperación establecida entre los establecimientos de enseñanza superior y los organismos nacionales de planificación y de coordinación a fin de garantizar una gestión debidamente racionalizada y una utilización sana de los recursos. Los establecimientos de enseñanza superior deberían adoptar prácticas de gestión con una perspectiva de futuro que responda a las necesidades de sus entornos. Los administradores de la enseñanza superior deben ser receptivos, competentes y capaces de evaluar regularmente -mediante mecanismos internos y externos- la eficacia de los procedimientos y las reglas administrativos.

Asegurando una enseñanza, formación e investigación de gran calidad, y prestando servicios a la comunidad. Este objetivo requiere una dirección que combine la visión social, incluida la comprensión de los problemas mundiales, con competencias de gestión eficaces. La función de dirección en la enseñanza superior constituye, por tanto, una responsabilidad social de primer orden y puede reforzarse de manera significativa a través del diálogo con todos los que participan en ella, y en particular con los profesores y los estudiantes. Teniendo presente la necesidad de mantener dentro de límites razonables las dimensiones de los órganos rectores de los establecimientos de enseñanza superior, habría que prever la participación de los académicos en dichos órganos, en el marco institucional vigente. 

PENSAMIENTO CRÍTICO:

El pensamiento crítico se propone  como principio porque permite analizar, evaluar y comprender la estructura y consistencia de los razonamientos, particularmente opiniones o afirmaciones que se aceptan como verdades en el contexto de la vida comunitaria. ( en  construcción)


[1]  Documento Congregación para la Educación Católica Pág. 25
[2] Padre. DE CASTELLANA, Guillermo. Filosofía personalizante y humanizadora. P.69
[3] Ibid p. p. 70
[4] HERNANDES A, Raúl et al, Teleología hacia el futuro deseable  p.49
[5] LEY 30 de 1992 Art. 4
[6] Declaración mundial de la educación para todos, visión y acción p. 34
[7] Los principales tratados internacionales de los derechos humanos NACIONES UNIDAS
Nueva York y Ginebra, 2006 p. 57
[8]. María Victoria Ayala de Rey Contribución de la educación superior al desarrollo sostenible Revista Eos No.1 Septiembre-diciembre de 2007
[9] Ibid. 92

martes, 13 de marzo de 2012

8 DE MARZO -REUNION CON DECANOS DE FACULTADES Y DIRECTORES DE PROGRAMAS-


En la tarde del dia lunes 12 de marzo del año en curso, se presento ante los Decanos de Facultades y Directores de Programas los avances con respecto a la construccion del proyecto educativo, igualmente se realizo la presentación del blogger con el fin de utilizar esta herramienta interactiva para participar de este proceso

lunes, 12 de marzo de 2012

1 DE MARZO -REUNION CON EQUIPO INTERDISCIPLINARIO-


REUNION CON EQUIPO INTERDISCIPLINARIO
MARZO 12 – 2012
-          Reunión y primer encuentro con E.I,  AEMG y Rector de la ruta a seguir en el proceso de construcción participativa del PEI
-          Reunión con Vicerrector
-          Reunión con Consejo Directivo y Comité Asesor de Rectoría (discusión de la visión en el tema de Universidad)
-          Estructuración de los componentes y elementos que integran el PEI (socialización y en proceso de revisión)
-          Recolección de información 1er componente
-          Reunión con representantes de Estudiantes en 3 jornadas, diurnas y nocturna;
-          Reunión con E.I. para proyectar Misión y Visión (tarea en cada programa)
-          Comunicación constante con E.I vía email.
-          Socialización del Blog
-          Reunión con directores y Decanos: recolección de información en cuanto a principios y valores


MATRIZ PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS:
Priorizar los siguientes valores Institucionales de 1 a 5. Teniendo en cuenta que 1 es de menor valor y 5 el de mayor.
-          (  ) calidad: eficiencia, eficacio y efictividad
-          (  ) pertinencia
-          (  )
-          (  )
-          (  )
-          (  )
-          (  )
VALOR
CONCEPTO
ACCCIONES E INDICADORES
Identidad y Cultura Nacional


Respeto al Ser Humano, su dignidad y Libertad – relación con otredad


Libertad de Discusión y Pluralismo ideológico, político y Religioso


Espíritu democrático, Justicia Social y Solidaridad humana


Rigor científico y Responsabilidad Ética en la búsqueda y construcción del conocimiento


Igualdad en oportunidades en el acceso a la Educación


Autoestima cultural y del talento Nacional


Innovación e Invención


Actitud servicio y rendición de cuentas


Inteligencia y cualificación profesional


Autonomía como emancipación


Fraternidad y diversidad integrada



Creatividad, criticidad, integridad, responsabilidad y responsividad


Actitud prospectiva, de apertura al cambio y capacidad de adaptación



VALORES:
Priorizar los siguientes valores Institucionales de 1 a 5. Teniendo en cuenta que 1 es de menor valor y 5 el de mayor.
-          (  f) Identidad y Cultura Nacional
-          ( d ) Respeto al Ser Humano, su dignidad y Libertad (la otredad)
-          (  j) Libertad de Discusión
-          ( a ) Pluralismo ideológico, político y Religioso
-          ( m ) Espíritu democrático, Justicia Social y Solidaridad humana.
-          (f  ) Rigor científico y Responsabilidad Ética en la búsqueda y construcción del conocimiento
-          ( d ) Igualdad en oportunidades en el acceso a la Educación
-          ( j ) Autoestima cultural y del talento Nacional
-          ( a ) Innovación e Invención
-          ( m ) Actitud servicio y rendición de cuentas
-          ( f ) Inteligencia y cualificación profesional
-          (  d) Autonomía como emancipación
-          ( a ) diversidad
-          (  j) Creatividad, criticidad, integridad, responsabilidad y responsividad.
-          ( m ) Actitud prospectiva, de apertura al cambio y capacidad de adaptación.
Conceptualizar: que, como y por que?
VALOR
CONCEPTO
INDICADORES























martes, 6 de marzo de 2012

1 DE MARZO -REUNION CON REPRESENTANTES ESTUDIANTILES-


Se trabajó a través de TALLERES con los representantes de cada programa y jornada en diferentes reuniones con el fin de analizar y reflexionar:

      Concepción de PEI, elementos que Componentes del PEI, funciones sustantivas, principios y valores
      Ideas síntesis de misión y visión a partir del documento Declaración Mundial de la Educación Superior.  Paris 1998
      Construcción participativa de Misión y Visión a partir del documento - Matriz






CONSTRUCCION COLECTIVA DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

MISIÓN



1.     ¿Qué hacemos? (Es la determinación sintética del quehacer sustantivo de la institución generalmente, se responde a través de la razón para la que fue creada.)

¿Cual considera usted que es la función de La IU CESMAG en la sociedad a nivel regional, nacional y global?

Él lo académico:
En lo social-comunitario:
En lo investigativo:
En los espiritual:
En lo cultural:
Otro:

2.     ¿Para qué lo hacemos? (Es la finalidad de la institución consiste en la identificación de la utilidad del quehacer  de la institución en función de su propio compromiso.)

En relación a sus respuestas anteriores  defina el para que de lo que hacemos en la IU CESMAG?

Él lo académico:
En lo social-comunitario:
En lo investigativo:
En los espiritual:
En lo cultural:
Otro:
3.    ¿Para quién lo hacemos? Implica determinar, de manera muy general, la población usuaria que se beneficia con la actuación de la institución.

Él lo académico:
En lo social-comunitario:
En lo investigativo:
En los espiritual:
En lo cultural:
Otro:

4.    ¿A través de qué lo hacemos? Permite establecer los medios o recursos fundamentales con los que se cuenta para cumplir con el quehacer de la institución.


Él lo académico:
En lo social-comunitario:
En lo investigativo:
En los espiritual:
En lo cultural:
Otro:






CONSTRUCCION COLECTIVA DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


VISION


1.    ¿Qué y cómo quisiéramos ser como institucional?

Como ve actualmente su INSTITUCION EDCUCATIVA IUCESMAG, realice un breve diagnostico, y como sueña usted su INSTITUCION EDCUCATIVA IUCESMAG en un media no plazo (diez años)

 como institución universitaria o como universidad:
en el espacio físico:
en la cualificación docente:
en bienestar universitario:
en lo administrativo:
en lo académico:
en lo formativo:
en lo social:
en lo investigativo:
en los cultural:
otro:

2.    ¿Hacia dónde querríamos cambiar? Cuál es el camino hacia donde deberíamos orientar los esfuerzos.

como institución universitaria o como universidad:
en el espacio físico:
en la cualificación docente:
en bienestar universitario:
en lo administrativo:
en lo académico:
en lo formativo:
en lo social:
en lo investigativo:
en los cultural:
otro:


3.    ¿Qué desearíamos lograr? Que logros INSTITUCIONALES queremos alcanzar en el mediano plazo. (10 años)

como institución universitaria o como universidad:
en el espacio físico:
en la cualificación docente:
en bienestar universitario:
en lo administrativo:
en lo académico:
en lo formativo:
en lo social:
en lo investigativo:
en los cultural:
otro:


4.    ¿Qué se debería hacer para lograrlo?
Que acciones cree usted que se deben comenzar a realizar los logros propuestos.

como institución universitaria o como universidad:
en el espacio físico:
en la cualificación docente:
en bienestar universitario:
en lo administrativo:
en lo académico:
en lo formativo:
en lo social:
en lo investigativo:
en los cultural:
otro:


5.    ¿Cómo queremos que nos describan?

Como cree usted que la IU CESMAG debe ser visualizada por la comunidad nivel regional, nacional y global.

como institución universitaria o como universidad:
en el espacio físico:
en la cualificación docente:
en bienestar universitario:
en lo administrativo:
en lo académico:
en lo formativo:
en lo social:
en lo investigativo:
en los cultural:
otro:


6.    ¿Qué valor queremos que nos distinga? Aquí se debe incluir lo qué se hace diferente a otras instituciones educativas. Entendiendo valor como una excelencia o una perfección.

Él lo académico:
En lo social-comunitario:
En lo investigativo:
En los espiritual:
En lo cultural:
Otro: